Publicado em 14 de agosto de 2025, o levantamento da repórter Toni Fitzgerald reúne 15 obras que se tornaram referência para profissionais encarregados de conduzir pessoas e projetos. Os títulos, lançados por editoras internacionais de peso, vão de clássicos consagrados a lançamentos voltados para a era da inteligência artificial, oferecendo orientações práticas sobre motivação, comunicação e produtividade.
Principais recomendações
“Expect to Win”, de Carla A. Harris – A executiva do Morgan Stanley relata experiências pessoais, incluindo acertos e erros, e se posiciona como mentora para quem busca crescer na carreira.
“Extreme Ownership”, de Jocko Willink e Leif Babin – Ex-integrantes das forças especiais dos EUA transferem lições de liderança em combate para ambientes corporativos, útil especialmente em grandes organizações.
“The Z Factor”, de Subhash Chandra e Pranjal Sharma – A trajetória do bilionário indiano que saiu do interior e criou a primeira emissora de TV privada do país inspira gestores considerados “fora do padrão”.
“Leaders Eat Last”, de Simon Sinek – Inspirado na cultura militar de servir primeiro a equipe, defende a construção de ambientes de trabalho baseados em confiança.
“The AI-Driven Leader”, de Geoff Woods – Mostra como incorporar recursos de inteligência artificial ao processo decisório, com QR codes e modelos de aplicação prática.
“Illogical”, de Emmanuel Acho – O ex-jogador da NFL incentiva líderes a romper limites convencionais e adotar uma mentalidade de transformadores sociais.
“The Five Dysfunctions of a Team”, de Patrick Lencioni – Em formato de narrativa ficcional, identifica cinco comportamentos que prejudicam grupos e apresenta soluções.
“Never Split the Difference”, de Chris Voss – O ex-negociador do FBI ensina técnicas de escuta ativa e empatia para conversas difíceis.
“The Making of a Manager”, de Julie Zhuo – A autora relata desafios que enfrentou ao assumir um cargo de liderança aos 25 anos e oferece conselhos diretos a gestores iniciantes.
“The 21 Irrefutable Laws of Leadership”, de John C. Maxwell – Edição atualizada do clássico com relatos pessoais e orientações sobre estabelecer metas sem comprometer o equilíbrio emocional.
Imagem: forbes.com
“Lead from the Outside”, de Stacey Abrams – A política norte-americana detalha estratégias para quem ocupa posições externas ao núcleo tradicional de poder.
“The New One Minute Manager”, de Ken Blanchard e Spencer Johnson – Revisão do best-seller adaptada ao ambiente de trabalho digital, com três práticas centrais para delegar e motivar.
“Power to the Middle”, de Bill Schaninger, Bryan Hancock e Emily Field – Consultores da McKinsey defendem o papel dos gerentes intermediários como agentes de mudança nas empresas.
“Harvard Business Review Manager’s Handbook”, da Harvard Business Review – Compilado de artigos, autoavaliações e exercícios voltados a quem está definindo filosofia e estilo de gestão.
“The 7 Habits of Highly Effective People”, de Stephen Covey – Com mais de 40 milhões de exemplares vendidos, aconselha sobre proatividade, definição de prioridades e crescimento contínuo.
Critérios de seleção
A lista leva em conta sucesso comercial, reputação dos autores e reconhecimento da crítica. Entre os temas recorrentes estão ouvir o feedback da equipe, confiar na própria intuição e adotar métodos que privilegiam trabalhar com inteligência, não apenas com esforço.
As indicações abrangem desde profissionais que acabam de assumir funções de liderança até executivos experientes em busca de atualização sobre tendências como inteligência artificial.
Com informações de Forbes
