Empreendedores enfrentam diversos desafios quando a economia perde fôlego, mas ações focadas em adaptação, inovação e controle financeiro podem ajudar a atravessar o período sem comprometer a operação. O alerta é feito em artigo assinado por Victoria Walling, publicado no portal StartUp Mindset.
Entenda os tipos de desaceleração
Segundo o texto, recessão, inflação elevada, estagflação, crises setoriais e choques globais — como a pandemia de COVID-19 e a crise financeira de 2008 — afetam empresas de maneiras distintas. Identificar o cenário específico permite reagir de forma mais eficiente.
Corte de custos com critério
Walling recomenda uma auditoria completa das despesas antes de iniciar reduções. Entre as medidas sugeridas estão renegociar contratos, priorizar canais de marketing de baixo custo e alto retorno, automatizar tarefas rotineiras e promover a multifuncionalidade das equipes para evitar novas contratações.
Foco no cliente fiel
Clientes atuais devem ser tratados como prioridade. A autora destaca a importância de serviço de atendimento personalizado, comunicação transparente sobre mudanças de preços ou horários e programas de fidelidade simples, como brindes ou frete gratuito após determinado número de compras.
Busca de novas receitas
A inovação surge como caminho para compensar a retração da demanda. Ajustar produtos, criar versões mais acessíveis, entrar em novos mercados ou utilizar tecnologia para oferecer serviços online são possibilidades. O exemplo citado é o de um restaurante que lança kits de refeição para preparo em casa quando o salão perde movimento.
Fortalecimento do caixa
Manter fluxo de caixa sob vigilância, negociar prazos com fornecedores e reservar parte da receita em um fundo emergencial são práticas consideradas essenciais. A estratégia, diz Walling, amplia a liquidez e reduz o risco de interrupção das atividades.
Imagem: Victoria Walling via startupmindset.com
Mindset positivo e rede de apoio
Por fim, o artigo ressalta que a postura do empreendedor influencia o desempenho do negócio. Concentrar esforços no que está sob controle, buscar suporte em grupos de empresários e manter a equipe motivada podem fazer diferença na travessia do período adverso.
No entendimento da autora, medidas de resiliência e foco no relacionamento com o cliente ajudam a empresa a sair do ciclo econômico desfavorável em condições de crescimento.
Com informações de StartUp Mindset
